Par où commencer ?
Relier les attentes des salariés, les données de rémunération et les objectifs de la négociation.
Les documents à réunir
- Grilles et rémunérations agrégées
- Mesures des années précédentes
- Effectifs et mouvements
- Éléments économiques disponibles
Les questions qui font avancer
- Qui bénéficie de chaque mesure ?
- Quels effets en année pleine ?
- Quelles garanties pour les bas salaires et les écarts persistants ?
Le point de vigilance
Le cadrage économique peut mobiliser Azimut Expertises. L’appui Conseils porte sur la préparation de la négociation, les scénarios de demandes et le suivi.
Ce que l’accompagnement peut produire
Plateforme de revendications, argumentaire et comparaison des propositions.
La mission est définie avec son commanditaire : objet, livrables, calendrier, honoraires et modalités de financement sont précisés avant le démarrage.
Qui négocie ? Qui finance l’appui ?
En présence de délégués syndicaux, les accords sont négociés par les organisations syndicales représentatives avec l’employeur. En leur absence, des modalités particulières peuvent permettre la négociation par d’autres acteurs. Une délibération du CSE ne vaut pas automatiquement mandat de négociation.
Le financement de l’appui aux négociateurs doit être examiné pour la mission concernée. Il ne se confond pas automatiquement avec celui d’une expertise légale du CSE.
Repères juridiques : négociation collective, L. 2232-16 · expertise libre, L. 2315-81. Sources consultées le 14 octobre 2026.