AZIMUT CONSEILS · REPÈRES POUR AGIR
L’assistance au quotidien
Avec Laurent Féfeu et David Larbre : comprendre les dossiers, préparer les échanges et suivre les réponses dans un cadre convenu.
LAURENT FÉFEU & DAVID LARBRE
Un interlocuteur pour avancer entre deux réunions
Un document arrive, une réponse reste imprécise, une consultation approche : l’assistance part des dossiers que les élus ont à traiter. Laurent Féfeu et David Larbre vous aident à organiser l’analyse, à préparer vos échanges et à garder le fil des demandes.
Le travail est construit avec les élus. Vos positions, vos propositions et vos décisions restent les vôtres.
Avant, pendant la préparation et après la réunion
Lire les documents utiles
Repérer les faits, les hypothèses, les écarts et les informations manquantes. Relier le dossier aux questions concrètes du CSE.
Support possible : note de lecture ou liste de points à approfondir.
Construire les questions
Hiérarchiser les sujets, préciser les réponses attendues et préparer collectivement les interventions avant une réunion.
Support possible : trame de questions et répartition des points à porter.
Préparer une position argumentée
Aider les élus à distinguer les constats, les réserves, les propositions et les demandes de suivi dans un projet d’avis.
Support possible : projet de texte à discuter et à adapter par l’instance.
Garder la trace des réponses
Après la réunion, reprendre les réponses reçues, identifier ce qui reste ouvert et préparer les prochaines demandes. Un engagement se suit avec une échéance et des éléments permettant d’apprécier sa réalisation.
Télécharger le modèle de suivi →Préparer les négociations
Lorsque la mission le prévoit, travailler avec les négociateurs sur leurs priorités, les propositions et les points restant à discuter. Le commanditaire et les participants sont identifiés dans le cadrage.
Consulter la méthode de préparation →Ce qui est convenu dans le contrat d’assistance
Le contrat donne des repères concrets à l’équipe et au cabinet. Il précise notamment :
- Les sujets couverts, les objectifs et les travaux attendus.
- Les interlocuteurs et les personnes pouvant solliciter l’assistance.
- Le volume d’intervention, la durée du contrat et le rythme des échanges.
- Les modalités de sollicitation, les délais de réponse convenus et le traitement des demandes urgentes.
- Les livrables et les éventuelles réunions auxquelles le cabinet participe.
- Les honoraires, les frais éventuels et le traitement des demandes hors périmètre.
- Les modalités de transmission des pièces, de confidentialité et de bilan de l’accompagnement.
Le contrat définit les prestations retenues : l’assistance n’est pas une disponibilité illimitée ni une présence automatique à chaque réunion. Une demande nouvelle peut conduire à ajuster le périmètre avec vous.
Partir d’un premier dossier
Présentez votre instance, le sujet, l’échéance et les pièces déjà disponibles. Nous précisons avec vous le travail à engager et le format adapté : appui ponctuel ou accompagnement dans la durée.
Pour une intervention d’avocat, la relation est directe avec un avocat azimuté, sans intervention d’Azimut dans sa mission.
Construire un avis argumenté du CSE
Une méthode en sept étapes, un cas chiffré fictif et une trame Word commentée pour passer des informations reçues à une position étayée.
Analyser les réponses de la direction
Réponse complète, partielle, hors sujet ou engagement imprécis : une grille de lecture, quatre cas fictifs et des relances à adapter.
La direction a-t-elle répondu à nos questions ? →